2021年已接近尾声，在本年度最后一个周末，北京博顿教育举办了第二十五届园长论坛线上会议，以“工作回顾与学期规划”为主题，为过去一年的工作做述职，为新一年的工作做规划。

本次园长论坛线上会议的第一部分，首先由运营总监高晔女士，代表总部做工作述职。分别从教学、管理、经营指标、团队管理、特色创新几个角度对总部这一年来的工作部署及成果作了总结，总部各职能部门及全国园所中层以上管理人员认真听取汇报内容。

2021年是踏实稳健的一年，总部各部门、全国各园所工作执行有条不紊的进行，即落实好总部下发的各项工作部署与要求，又在已有特色和亮点的基础之上，做出了各方各面的创新与改革。有成绩、有不足，有特色、有实干，本年度工作可圈可点。

本次园长论坛线上会议的第三部分，由专家、领导对各园所工作进行点评。鼓励各园所负责人，做好工作实务，干好基础事项，狠抓管理细节，重捶安全管理。教育是最踏实的事业，育人是最长久的工程，因此教育相关的事不可轻视，教育相关的人必经严选，教育相关财物必落实到位，才能保证园所工作的扎实稳定。

会议的最后，北京博顿教育集团创始人许文财先生为本次会议做总结发言。这一年来，北京博顿教育总部作了很多战略发展方向上的布局，有0-3领域的托育延展，有养老板块的事业拓展，旨在践行“一老一小”事业的进一步落实。

作为民族教育企业，作为培育祖国花朵的机构，时刻铭记，我们是中国人，我们是华夏子孙，应当坚守并弘扬爱国主义精神，把博顿文化与爱国情怀相结合，在做好园所各项事务管理的同时，做好文化的宣传与输出，培养具有爱国主义意识的小小中国公民。