提升管理意识，践行博顿企业文化。博顿教育集团董事长、博顿教育集团运营总监、全国各园园长，齐聚北京参加第十六届园长论坛。

本次会议历时两天，会议第一天特别邀请到北京市海淀区妇幼保健主任、北京市示范园验收专家——崔绍珍主任，为全体保健医和管理者进行保健日常工作的专业培训。专家从幼儿身心健康、安全教育、制度制定、健康管理、保教结合常规工作、膳食管理等方面为大家进行详细解读。

各园所保健医参观草桥园保健室配置

第二天博顿教育集团全国园长会议，非常有幸的邀请到北京儿童发展评估中心副主任、原中国管理科学研究院教育科学研究所执行所长、早期教育专家、博顿运营督学专家任老师；她用智慧和经验帮助各园园长分析园所管理等方面的问题。这是一个思想碰撞的日子，团队中有新成员、老朋友，草桥园张园长和锦州园马园长的加入让整个团队更有力量，资深的园长们为大家分享自己的丰富经验，大家收获满满！

会议期间各园园长分析了园所工作的亮点，分别从团队的稳定、打造教学软实力、做好家长工作、坚实后勤保障、以口碑促进招生等方面进行了分享，透明化的管理模式促进了各园所品质的提升。

第二天下午，草桥园段段老师分享了“家长工作心得”。“先有感情的信任，才会有沟通的效果；认真做事能把事情做好，用心做事才能把事情做好；只有当家园合力时，才能给孩子最好的教育。”短短的几句话说出了家长工作的精髓。大家为段段老师的“用心做事”送上肯定与鼓励的掌声。

博顿教育集团财务部郑总从招生数据分析、经营指标与数据分析等方面做了介绍，提升了园长们的经营意识；人力资源部王老师从人力档案整理、工资审核等方面做了提示，为各园依法办园做了坚实的保障。教研中心邹老师，从巡园情况、培训情况做了细致的分析，给出了园所保教工作的建议，并对接下来的工作内容予以提示。

博顿教育集团运营总监高晔女士，针对园所安全工作、紧急事件处理等方面做出了分享。整合巡园过程中的亮点从厨房卫生、出餐流程、班级环境创设、如何做好团队引领等内容做了细致的分析与解读。最后，对草桥园张园长刚上任两周的细致工作内容予以分享：从如何调动全园员工招生、规范管理班子职责、一竿子扎到底的指导方式、层级化的管理、发挥家委会的作用等方面做了细致化的分享，碰撞中收获满满。

 博顿教育集团任老师，针对大家提出的困惑问题给出了合理的建议，鼓励园长们多尝试，不怕犯错误，把所有的工作重心都围绕孩子开展，园长们要有不怕为难的精神！为大家加油鼓劲。

最后，博顿教育集团董事长许文财先生带领园长们回顾了博顿办园的初心，大家要坚守目标：以善和创意为核心，做一个伟大的学前教育企业。为了早日实现目标需要大家携手共同打造具有创新力、创造力的幼儿园，为孩子们提供优质化的教育而努力。

用“爱”与“责任”，放飞博顿人的梦想！